财务部门年终总结20--年，是c-店充满机遇的一年，也是充满挑战的一年;是不断优化业务流程的一年，也是持续完善管理细节的一年;是和谐融洽的一年，也是团结下面是小编为大家整理的财务部门年终总结3篇,供大家参考。
财务部门年终总结篇1
20--年，是c-店充满机遇的一年，也是充满挑战的一年;是不断优化业务流程的一年，也是持续完善管理细节的一年;是和谐融洽的一年，也是团结互助的一年;是奋发进取的一年，也是满获丰收的一年。过去的一年来，在公司领导的正确指导下，狠抓各项工作落实，根据年度工作重点，围绕加强财务管理，积极主动开展工作，年底圆满完成了工作任务。现将--店一年的财务工作总结如下：
一、加强学习，提高思想素质和专业水平
加强专业知识学习，提高业务水平，进一步做好经营项目。的财务管理和财务核算工作。我们主要以加强学习财务理论与思想素质的提高水平摆在首位。我们财务学习了会计基础、会计法和会计电算化来提高自己的专业水平。
二、加强财务管理，提高经济效益
我公司早以步入财务管理的规范化、合理化、科学化。
规范化——有适合我们公司自己的财务管理流程，有严谨的一级、二级、三级帐的核对体系，在公司的不断经营与实践的基础上，我公司的财务管理不断规范化，日趋完善。
合理化——集团制定了财务的流程，有一定的约束力。 每天做到帐证相符、帐帐相符、帐表相符，帐实相符。
科学化——采用了会计电算化，财务软件与手工帐，提高了工作效率。根据各部门的产值，指定了《工资比例分配》.
三、 加强日常管理、减低财务费用(增收节支、押金与外欠及时出库、发票的管理)
进一步按时高质完成财务预算、会计决算、经济分析和其他日常管理工作，为公司的经营管理提供基础数据和参考意见。加强日常管理，降低财务费用。通过细化管理，理顺流程，资金流动性强。完成资金平衡，减少资金沉淀，20--年在全体员工共同努力下克服了大环境带来的困难。为我公司的成本控制、增收节支而努力。
1、 销售部门
押金与外欠的及时出库，对财务来说有一定准确性，不但能提高我们的产值。而且容易盘点库存，在盘点库存的同时也能及时发现盘亏或盘盈。库存丢失现象减少了，也就做到了帐实相符。
关于发票的管理是20--年重点。我们能做到支票与发票、划卡与发票，一笔对应一笔，小金额的不划卡，发票几乎能当月消费当月开，能做到多开发票要有领导同意，最低25%扣税，在这一点上财务能够严格遵守集团的规定。
2、售后部门
针对20--年与4站对帐新改革的体制。在实施的过程中发现有不完善的地方，及时与售后服务经理、集团财务、各4站精品员沟通。及时反馈意见。在售后积极的配合下。通过2个月的沟通与协调。集团做出一套完善的对帐流程。制单员打印结算单。财务认真核实，将起结算单返回4s站精品员。精品员找4s站销售顾问和老总签字后由精品各区域财务与4s站财务核对后返回米其林，方可出库。这就做到了减少单据堆积。和单据的真实性。虽然财务没有做出什么惊天动地的伟大事业，但是在平凡的岗位上也能做到尽心尽力。
在此真诚的感谢领导对我们财务的关怀，各部门对财务工作上大力的支持，。总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。不断鞭策自己!我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同米其林财务部全体人员与米其林弛加店共同走向辉煌。
财务部门年终总结篇2
在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将20xx年公司财务工作总结如下：
一、主要指标完成情况
1、固定费用：1-9月份累计完成.5，完成进度计划的117.2，同比增长27.4，增加支出2312627.8。
2、三项费用：1-9月份累计完成.5，完成进度计划的136.3，同比降低10.5，减少支出171939.2。
3、内部利润：1-9月份完成-.1元，较计划进度-828.4元增亏252.7元。
二、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识
近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的需要，及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平
随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。
最近几年，分公司一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础，
四、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高
随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能逐渐增强。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。
在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。
五、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点
随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查，规范了材料治理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺利通
过了公司供给站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治理，以求全面提升财务治理水平。
七、20xx年财务工作计划
为全面搞好20xx年全面预算治理与财务治理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：
(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。
(二)结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率，提高企业资产周转速度。
总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好20xx年工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
财务部门年终总结篇3
x年在院党委、行政的正确领导、支持和帮助下，计财处全体同志，团结协作，顽强拼搏，开拓进取，扎实肯干，圆满完成了各项任务，取得了显著的成绩。现将xx年财务工作总结如下：
一、克服重重困难，出色地完成了筹资工作，保证了学校的正常运行和各项工作的顺利开展
年是学校发展史上极为关键的一年，也是经费空前紧张的一年。新校区建设和本科教学工作水平评估资金需求巨大，学校资金供求矛盾异常突出，筹集发展资金成为财务工作的重中之重，头等大事。面对国家严格控制投资、限制信贷规模的不利局面，计财处全体同志发扬主人翁精神，以高度的责任心和使命感，克服了许多难以想象的困难，做了大量艰苦细致的工作，千方百计，多渠道筹集资金，保证了新校区建设、本科教学工作水平评估及各项工作的资金需求。xx年到期银行贷款 1.6亿元按时偿还并全部贷回，成功实现了贷款存量不减、资金链不断的目标，避免了财务风险的出现;在做好银行贷款工作的同时，积极争取政府支持，xx年共争取上级财政拨款2731万元，其中，x省骨干学科教学实验中心建设工程专项资金1531万元，省投基建项目工程训练中心专项资金1000万元，临时专项200万元。
二、圆满完成本科教学评估工作
本科教学评估工作是xx年学校工作的重中之重，评估结果的好坏事关学校的生存和今后的发展。计财处负责19个二级指标中四项经费指标，该指标是重要指标，且一票否决。四项经费指标成绩的优劣直接影响到学校的整体评估结果。我们深感责任重大，按照学校迎评工作的总体部署和要求，在认真学习评估指标体系，深刻领会指标内涵，学习兄弟院校评估经验，请教专家的基础上，制定了周密的实施方案，严格落实责任制，以对学校高度负责的精神，克服了人员少，时间紧，任务重的困难，牺牲节假日，加班加点，一丝不苟，精益求精，出色地完成了评估工作任务，取得了优秀成绩，为学校达优目标的实现做出重要的贡献。
三、科学调配资金，合理安排控制支出，确保学校持续健康发展
计财处一方面加大筹资工作力度，多方筹措资金，保证新校区建设和本科教学工作水平评估资金需求;另一方面从学校发展大局出发，科学调配资金，合理安排控制支出，保证学校的正常运行，确保学校持续健康发展。
四、加强预算分配、管理、控制和监督，优化资源配置，提高资金使用效益
为进一步加强学校预算管理，充分发挥预算分配和监督职能，强化预算管理的严肃性和预算执行的约束力，科学配置办学资源，在去年预算改革的基础上，完善了定量和定性相结合的预算分配和管理措施，优化了资金支出结构，提高了资金的使用效益
一是根据学校发展规划和年度工作计划，对重点项目实施重点投入;二是实行二级预算管理，计财处根据预算编制要求和学校发展规划，汇总编制全校的预算收支计划，下达经费配方案;各经费管理部门要按时将分管的经费做出详细的使用计划，报计财处审查备案，按规定程序审批使用;三是进一步加强专项资金的使用和管理。 根据《省级专项教育资金管理办法》的规定和要求，对上级和校内安排的专项资金实行项目管理，专项核算，保证核算质量，提高资金使用效益。
五、加强学费收缴管理和助学贷款工作，维护学校和学生利益，为学校的正常运行和发展提供了资金保证
学费收入是学校收入的主要来源，占学校全年总收入的60%以上，学费收缴工作的好坏直接影响到学校的正常运行和发展。为做好学费收缴工作，计财处克服了收费量大、时间紧、时间跨度长、协作银行多等诸多困难，在学生处、教务处和各院系的大力支持和帮助下，圆满完成了07/08学年的学费收缴任务，本学年收缴率达到了99.25%，首次突破99%，创我校历史最高水平，为学校的正常运行和各项工作的顺利开展，提供了有力的资金保证。
六、完善财务规章制度，规范经济秩序，加强财务管理
为进一步规范经济秩序，加强财务管理，xx年制定并实施了《轻工业学院有偿服务收入分配管理暂行办法》、《轻工业学院暂付款管理办法》、《轻工业学院经费审批权限暂行规定》，拟订了《轻工业学院教育专项资金管理暂行办法》、《轻工业学院货币资金管理办法》、《轻工业学院票据管理办法》、《轻工业学院借款管理办法》、《轻工业学院财务会计岗位内部牵制制度》、《轻工业学院财务报销规程》等，为进一步加强学校的财务管理，提高管理效率和管理效益，规范管理秩序，提供了制度保证。
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