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2024年污水处理年终总结10篇

时间:2023-12-25 13:00:13 来源:晋佑范文网

污水处理年终总结尊敬的各位领导、亲爱的同事们!大家好!我是运营部门的一员,很高兴、同时也很荣幸在这辞旧迎新之际,能够汇报自己在本年里面的工作情况。我是污水处下面是小编为大家整理的污水处理年终总结10篇,供大家参考。

污水处理年终总结10篇

污水处理年终总结篇1

尊敬的各位领导、亲爱的同事们!

大家好!

我是运营部门的一员,很高兴、同时也很荣幸在这辞旧迎新之际,能够汇报自己在本年里面的工作情况。

我是污水处理厂的一名新员工,这一年时间的工作实践让我有机会目睹我厂的成长与进步,而回首这一年的工作,我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关怀下,我厂沿着科学发展的路线不断前进,逐渐走向成熟,为南畲朗污水处理厂的环保事业做出了杰出的贡献。而我个人,也随着厂子的进步得到完善和提升,理论水平和技术管理能力有了大幅的跨越。接下来,我从以下几个方面进行工作总结,并诚挚地希望各位领导和同事们给予指导。

一、在工作态度方面,我思想端正,求真务实,能以积极上进的态度对待工作,一丝不苟,敬业奉献。我深知,我的工作是光荣的、伟大的、高尚的,在这个大力提倡科学发展、和谐社会的时代,低碳、绿色、清洁、环保是永恒的主题。我国国民经济与建设的十二五规划纲要建议中也提出,要坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点。所以,我怀着朴实的态度,勤勤恳恳工作,时刻走在前列,在思想上视工作高于一切。

二、在工作业绩方面,我积极创先争优,严格把关,不断优化管理方法和思路。自我厂运营以来,不断地进行设备调试,我在最短的时间内熟悉新设备和新的操作程序,使新设备在最大程度上发挥了作

用,提高了工作效率,并保证了工作中各项流程的安全和顺畅,创造了零失误率,圆满完成年终指标!当然,这与同事们的密切配合是息息相关的,全厂职工们的团结和融洽也是我工作中的重要动力。

三、我想借此机会剖析一下自身存在的"不足和具有的优势,以明确在未来工作中努力的方向。我是一名普通职工,在与年轻职工的共事和交流过程中,我感受到年轻人所具有的蓬勃的生机与活力,他们较高的科学文化素质和熟练学习和应用新技术的能力让我认识到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不断加强学习,与时俱进,创新思想。同时保持自身经验丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点,改进方法,提高效率,保证污水净化过程的安全、高效。

回首过去,几多风雨;展望未来,信心满怀。相信在工厂领导的带领下,在同事们的支持下,我会继续努力,争取创造更好的成绩,期望大家给予监督和指导!也相信我们的污水处理厂实现新的辉煌!最后,衷心地祝愿各位领导和同事们在新的一年里工作顺利!万事如意!身体健康!合家幸福!

以上是我的工作总结,谢谢大家!

20xx年12月20日

污水处理年终总结篇2

时间如流水,不平凡的20xx年即将过去,回想过去的一年内心不禁感慨万千。今年新冠肺炎疫情的出现,使我们的工作和生活发生了很大的变化。20xx年疫情就是命令,防控就是责任。在党中央、公司领导的统一领导下,针对新冠肺炎疫情做出了一系列有效的防控措施,保证人员健康,企业正常生产运营,全厂员工无一人感染新冠肺炎病毒。

在公司领导的指导下,在同事的支持下,较好地完成了20xx年的工作,现将完成工作汇报如下:

一、生产方面

1.20xx年共处理水量2386万吨,日均处理水量65396吨,比设计日处理水量增加9.72%。

2.新冠肺炎疫情出现后,在公司领导统一安排下,我们进行封闭管理,运行班组全员进行驻厂运行,人员不外出,同时上班人员每日对生产区域进行消毒,上班期间做好个人防护措施,防止感染新冠肺炎疫情。

3.在生产部全体同志共同努力下,全年顺利通过水质采样检测,且全年排放水无超标情况。

4.日常根据生产数据,进行调整工艺,调整药剂投加量,做到节约用药;设备在用电时,在不影响出水水质的情况下,降低能耗,节约成本。

5.每天做好日常工作安排,随时准备政府相关部门进行检查。

二、安全方面

1.做为安全小组成员,自己深刻明白安全生产的重要性。平时工作中,自己以身作则,安全生产的问题放在首位,同时也在监督和提醒同事们安全操作。如果存在安全隐患需要整改的地方,极力配合安全小组成员完成整改。

2.在新冠肺炎疫情出现严重时,每日不定时进行定位抽查运行班组人员,防止人员外出。在疫情严重时,对在家隔离不外出的人员进行心理疏导,防止在家隔离出现心理恐慌导致的不安全行为。

3.在疫情严重时,驻厂运行期间,自己以身作则,做好自己防护的同时也要提醒同事进行自己保护。每日监督运行班组人员进行生产区域的消毒,保证运行人员的安全。

4.工作中巡检时,发现存在安全隐患的地方,第一时间向安全小组领导和成员汇报。对于存在隐患的地方说明情况,并汇报整改措施,将隐患扼杀在摇篮中。

4.厂区危险化学品属于管控药品,我厂根据公安局各项规定和要求,规范化存储、使用,将安全隐患和风险降到最低。

5.今年6月份的安全生产月和安全生产演练,新增加了新冠肺炎疫情处置方法,使我们更加熟练掌握处置应急事故的方法。

三、党建工作

1.及时完成上级党委下发文件的学习、讨论、宣传。

2.按照共产党支部工作条例及时完成“三会一课”、“主题党日活动”等。

3.3名同志转为入党积极分子,2名同志提交了入党申请书。

4.完善党建系统的信息及人员资料。

四、自身不足之处

1.在日常生产中,生产任务多,有时考虑、协调不够完善。

2.20xx年生产药剂量比20xx年使用较多,平时对药剂使用量管控不够严格,没有及时调整使用量。

3.对生产药剂检查力度不够。

4.党建信息平台录入工作不够及时。

五、20xx年计划如下:

1. 超额完成公司处理水量目标。

2. 根据生产数据及时调整工艺,保证全年水质取样顺利通过,全年水质无超标数据。

3. 根据生产数据,调整药剂使用量,节约能耗,降低生产成本。

4. 提高党建工作质量,完成上级党委下发的任务,按照相关文件开展各项工作。

污水处理年终总结篇3

我村随着普法工作的深入和市场经济的发展,村民的法制观念越来越强。但是,如何积极地推进我村的依法治理工作并能取得成效,是摆在我村“两委”面前的一个重要问题。为此,我们村召开了党员干部、村民代表、妇女代表的骨干会议,开展了普法依法治村重要意义的大讨论,全面提高党员、干部对开展普法依法治村的思想认识。我们村干部一致认为,要开展好普法依法治村工作,首先要解决好组织机构问题,有了组织机构,才能按章办事。因此,根据上级党委政府的部署,我村成立了以村党支部书记为组长、村委主任为副组长、村委委员组成的普法依法治村工作领导小组,在村党支部和村委会的领导下,根据本村的实际情况和特点,制定了我村每年的普法计划,有步骤、分阶段地开展各项法制宣传活动。

一、抓好普法阵地建设,开展各种形式的法制宣传教育活动。普法依法治村的工作成效,取决于村民法律意识的认知程度。村民的法律意识强与否,则取决于普法宣传教育的效果。因此,我村党支部及村委会在“六五”普法期间主要采取了以下措施:

把普法依法治村工作列入我村的议事日程。我村普法领导小组在村党支部、村委会的领导下,对普法工作制定目标,对依法治村提出措施和方案,增强普法领导小组的责任感,定期和不定期地放法制教育电教片,给村民讲解他们所关心的“热点和难点”等方面的法律知识,使村民懂得更多与自己切身利益相关的法律知识,懂得用法律的武器来武装自己、保护自己、教育他人。

二、依法治村,推动村级“三个文明”建设。

通过实践,我村干部进一步认识到,普法是依法治村的基础。加强依法治村工作,我们着重抓好以下两个方面:(一)建立健全规章制度,全面推进依法治村工作。为了抓好依法治村工作,达到村民自己管理、自己教育、自己约束的目的,我们依照国家的法律法规和党的有关政策,并结合我村的实际情况,多方面征求村民代表的意见,制定了涉及村民关心的计划生育、财务管理等多方面内容的村规民约,例如,计划生育指标及村民建房的审批、财务收支等群众所关心的事,我村都一一公布在村委的村务公开栏上,让村民一目了然。重大事项召开村民代表大会讨论,并公布于众,使得干部群众关系更加融洽。要抓好普法工作,就要建章立制,要形成经常性、规范性和权威性的工作机制,使普法工作有章可循。我村通过有计划有针对性地开展普法宣传,并组织每年一度的普法考试,使广大村民的法律素质得到了很大的提高。

(二)依法治村与普法教育相结合,确保一方平安。依法治村、加强综合治理是一项系统工程,我村始终坚持以防为主、打防结合、上下齐抓共管的综合治理模式,结合我村的特殊情况,在全村范围内大力开展普法宣传和法制教育,采取有效措施遏制各种不稳定因素的发生。为此,我村成立了义务的治安巡逻队,平时参加生产,晚上进行巡逻,遇到问题及时向村委反映,在案件多发地段和重要地段,进行昼夜巡逻,有效地防止外来流窜人员在我村进行违法犯罪活动。另外,我村还发挥青年民兵的作用,在青年民兵中开展人生观、价值观的教育活动,大力宣传黄、赌、毒对青少年的危害性,教育青少年自觉抵制黄、赌、毒的侵蚀。到目前为止,我村还未发现有制黄、贩黄、吸毒等现象的发生。

在对刑释解教人员的法制教育方面,我村在生活上关心他们,在思想上教育他们,鼓励他们遵纪守法,鼓起勇气,振作精神,重新做人,争取做一个新时代勤劳致富的文明村民。

污水处理年终总结篇4

20xx年,在区政府的高度重视和总公司的正确下,公司坚持以污水处理为核心,优化控制工艺,维护设备,认真化验分析,确保系统运行稳定,各项工作取得明显成效,圆满完成各项工作目标。现将石洋公司20xx年的工作如下:

一、攻坚克难,确保尾水达标排放

污水处理系统是否稳定运行、尾水是否达标排放是我们工作的核心,重中之重的工作。

20xx年全年进水量成上升趋势,特别是20xx年4月开始,进水量急剧增加,达到设计负荷5万吨处理能力。从8月份开始,水量增至6万吨,系统超负荷运行,负荷率达到120%,公司克服了进水量大,持续时间长等不利因素,实时调整工艺,确保系统稳定运行。全年共处理污水20xx.6万吨,负荷率达到109%,与20xx年相比增加177万吨。

二、尽职尽责,加强设备维护与管理

设备是污水处理系统的核心,良好的设备运行状态是污水处理工作的关键。今年是公司不间断运行的第五年,设备已进入故障频发期,设备维护保养工作日益增多。20xx年共完成设备保养及故障处理60余次。同时完成氧化沟内推进器基础加固,堰门维修及所有推进器、搅拌器换油工作;改进斜式输送机支撑,对核心设备表曝机外加散热风扇。配合设备厂家完成细格栅维修,输送机绞龙更换工作。

今年,为加强水下动力设备保养维修工作,借鉴市排水公司经验,并报区政府同意,采取外包方式共完成11台次的专业保养和维修工作,使推进器、搅拌器和水泵常年保持最佳工作状态,确保系统稳定运行。按照岗位职责设备部坚持做到设备管理“三要”。

即、一要坚持每天巡视检查,作好记录,发现问题及时排除。二要坚持设备管理例会,集中分析故障原因,及时整改,杜绝相同故障再次发生。三要严控维修成本,对需维护的零部件,力求厂内维修。一年来,设备的利用率85%,完好率100%。在确保设备最佳运行的同时,设备部加强变配电用电安全管理,专人负责公司用电管理,定期检测验电工具,消防器材,发现隐患能及时上报,及时处理。对于夜间电压过高影响设备运行安全的问题,多次向区供电部门反应,协调变电站,调整区间电压。通过设备部的不懈努力,公司用电环境得到改善,确保了设备的安全稳定运行。

无人值守、远程控制是一个全新课程,随着配套建设的七座污水提升泵站陆续投入使用。经生产办公会研究,委派专人负责泵站的日常运行管理工作,每周对七座泵站巡查、安检,掌握各泵站的运行状态,合理分配提升水量,确保系统稳定高效运行。

三、兢兢业业,完成水质分析任务

进、出水质化验分析是污水处理工艺参数调整的重要依据,要求时效性、准确性、客观性。化验人员克服工作量大,水样多等困难,全年准确及时化验分析水样一万余次。同时对七座污水提升泵站的跟踪取样,进行水质分析,为系统运行详实、准确的水质数据。

化验室不仅准确记录各项化验数据,及时正确上报化验结果,还存储化验数据万余个,归档原始记录百余本。全年无一例错误数据,无一次漏检水样。圆满完成了全年水质分析工作。在危险药品管理方面,严格按照公司管理制度,安排专人专账管理。对于剧毒药品,集中、定点存放,安排专人取用,并严格执行使用申报流程,明确记录药品使用量,使用目的,杜绝有毒、有害药品流失造成危害,确保了化验药品的安全。

四、认真负责,完成污泥脱水工作

剩余污泥的浓缩脱水外排是整个生产的重要组成部分。进水量急剧增加,不仅增加了处理系统的运行负担,而且增加了污泥脱水车间的工作压力。为确保污水处理正常运行,经生产办公会研究,将污泥脱水车间从中控室独立出来,并任命一名车间负责人。于今年元月起重新调整污泥脱水泥车间班次,由轮岗制改为专人专岗制。一年来,污泥脱水车间人员精细配药、准确投加,熟练操作污泥脱水设备,顺利完成污泥脱水工作。污泥含水率控制在78.5%以内,达到年初制定的含水率小于80%的考核目标,出厂污泥6390吨。

在做好日常污泥浓缩脱水工作的同时,还加强脱水药剂及除磷药剂的申购、消耗、库存等登记工作和生产台账的工作。积极配合中控室完成除磷药剂投加工作,全年投加药剂60吨,共2400余袋;配合设备部完成设备抢修工作,共计20余次。

五、细化管理,为污水处理工作保驾护航

公司一直遵循管理出业绩,管理出效益的理念,将管理工作放在首要位置。

今年是公司深化流程规范化管理的第一年,公司通过考勤机规范了日常考勤流程;通过《设备故障消缺单》规范了设备维修流程;通过《物资申购单》规范了物资采购流程,通过《进、出库单》规范了物资领用流程。同时,参照总公司的《考勤管理制度》,重新细化了公司的考勤管理制度,明确了迟到,早退处罚措施。

在日常工作管理方面,公司也重视员工的专业知识和业务技能学习。今年公司内共完成5次培训,主要包括安全生产设备维修,保养,消防安全,系统操作四个方面。选送一人参加湖北省环境保护厅组织的自行监测培训,选送一人参加高级化验工培训,并取得了《高级化验工》证书。

公司高度重视安全生产,定期组织安全知识学习定期组织安全工作检查,定期召开安全生产例会。并重新细化了安全管理制度,完善安全应急预案。做到及时发现安全隐患及时整改。通过全公司干部职工的共同努力,安全生产工作得到进一步加强,安全生产工作达到了生产要求,一年来,公司无一例人员安全事故,无一例生产安全事故。

六、存在的问题和下一步的工作打算

20xx年,公司克服了重重困难,圆满完成了全年的工作任务。虽然取得了一定的成绩,但工作中还存在一些问题。

1、由于处理系统长期超负荷运行,造成生化系统不稳定,出水水质波动较大。

2、七座污水提升泵站相继运行,现有人员对泵站的运行管理缺乏经验。

3、尚未找到适合我公司的污泥最终处置工艺,剩余污泥不能妥善处理。

针对以上问题,我公司打算如下:

1、增加水质分析频次,实时调整工艺,进一步提高生化系统活性,确保尾水达标排放。

2、针对技术人员匮乏的问题,公司拟打算面向社会招聘专业技术人才,同时加强现有人员的技能培训,为泵站的运行维护和二期改扩建投产做准备。

3、污泥最终处置不仅是公司面临的问题,也是贺东市乃至全国都面临的一大难题。我公司打算从污泥堆肥,焚烧,干化,碳化四大方面寻求解决适合我公司污泥处置的一条路径,达到污泥减量化、无害化、稳定化和资源化的目的。

20xx年,公司全体员工团结一心、努力拼搏,确保系统运行稳定,尾水达标排放,圆满完成了各项工作任务。在新的一年,我公司必将一如既往,全力以赴,加倍努力完成各项任务,争取向我区人民交一份满意的答卷。

污水处理年终总结篇5

一、主要工作及措施

(一)、加强生产管理,确保稳定运行。

1、多措并举保水量,水量同比增长21%。

(1)积极协调地方政府,争取政府投入资金3000余万元,新增污水截流处10处,日均增收10000m3;

(2)加强北城泵站的设备及人员管理,安排管网人员定点蹲守管理,每周生产管理人员和机修人员定期至少一次到泵站对运行人员培训学习及设备维护保养,保证泵站连续稳定运行。

(3)开展了管网计划性清淤,共清理管网长度12.5km,清理污渣19.1吨。

(4)加强了提升泵房运行管理和溢流口的管理,杜绝污水溢流,做到应收尽收。

2、加强水质调控,出水水质有了根本改善。

为改善长期以来出水水质不稳定的情况,公司成立了以主要领导为组长的水质管理领导小组,坚持每月至少召开一次水质分析专题会,以加强管理;通过xx公司各级领导的技术指导,全体员工的共同努力,从4月下旬开始出水水质全面达标,这一成绩的取得在x公司历史上是前所未有的。主要开展工作:

(1)狠抓进水管理,一季度高浓度超标水进入,导致出水TN异常,针对这一情况,公司专门召开了4次专题会议,安排由分管领导带队对所有接入口进行拉网式排查,共检查接入口25个,采样525次,会同政府有关职能部门封堵接入口2个。

(2)严格落实水质预警管理制度、巡视检查制度和信息报送制度,巡检运行人员、管网巡检人员和化验分析人员坚持每日早晚分别向生技科报告巡检运行情况、水质采样变化及检测分析结果情况,生技科每天安排专人收集生物系统各种基础数据并制作各种参数变化趋势图,供比较分析,以利于调整工艺运行。

(3)严格落实生产周例会制度,分析一周出现的问题、处理结果以及存在的问题、处理意见。

(4)严格落实《出水在线监测管理制度》和《水质预警监控管理制度》,对系统的监测数据实行24小时监控管理,及时掌握系统的维护运行情况,出现异常,严格按程序处理;全年共出现5次在线数据异常情况,均按程序处理,成功免责。

(5)建立完善质量控制体系,加强化验室建设,加大水质的监测力度。强力推进质量控制体系建设,通过集团、xx公司下发的水质管理办法,补充修订完善规章制度12项,进一步规范了化验操作程序,提升了化验操作水平;加大了化验人员平时的实作能力的考核力度,提高水质监测数据的准确度,为工艺调控提供理论支撑。

3、强化班组建设工作,员工综合素质有了显著提高。

x公司由于历史原因,人员结构复杂,思想涣散,业务能力同其他兄弟单位还有一定差距,通过一系列的改革并加以贯彻落实,使得综合素质有了显著提高。具体措施有:

(1)每月严格落实公司、部门、班组的生产技能培训以及水质培训,使员工掌握了基本知识技能;切实提高员工实际操作能力,外送员工对特种设备操作、特种行业操作、设备维修、水质化验等技能进行了培训;同时采取请教上门、干部带班等方式对现场巡检、报表规范、设备维修、污泥驯化培养、日常故障处理等实际操作方面进行了现场培训。x排水公司通过采取集中培训与经常性教育、请进来教、领导带班学习等方式,理论结合实际,多方位、全纵深地加强员工教育培训。

(2)全面提升班组管理水平,积极开展大班巡检创新管理工作,真正激发员工的工作积极性。一是进一步细化了各岗位、各类人员的考核评价标准;二是提高了工作效率,使原有巡检模式吃大锅饭的状态转变为现在工作落实到岗、落实到人;三是通过大班巡检交叉换班模式,提升了职工技能水平;四是大班巡检制度从原巡检人员每月工作172小时降低到每月工作144小时,降低了劳动强度;五是节约了管理成本费用,未开展大班巡检的20xx年上半年加班工资为29349.75元,开展大班巡检模式后20xx年上半年加班工资为24163.33元,节约了5186.42元。

(3)8月推行了日工作任务单,根据工作岗位让每天工作进行量化,使员工知道每天该干什么,该怎么干,做到人人心中有数。

4、加强设备管理:加强对机电维护维修工的技能培训和自控系统的管理工作,大大提高了机修人员的操作技能和业务水平;全年维护保养设1124台次,确保了设备动态完好率达100%,降低了设备临检率和事故率;积极组织维修力量开展对曝气机、进水提升泵等抢修工作,在规定的时间内恢复设备的正常运行,全年年累计维修AB类设备86台,保证了设备抢修恢复及时率100%。

(二)进一步抓好安全管理措施的落实,确保安全零事故。

1.严格落实安全生产主体责任制。3月初,完成与各科室、班组《安全责任书》的签订,确保安全责任落实至个人,形成人人抓安全的良好局面。

2.认真落实安全教育培训制度,加强安全宣传教育文化建设。通过安全讲座、安全会议、板报、等形式,对职工进行安全教育培训;认真开展“五防”演练工作,投入资金0.45万元;严格按照“安全月活动”目标要求,认真举办安全生产知识竞赛、岗位技能竞赛等活动;部门和班组每周至少组织一次安全教育培训;切实落实好“三级”安全教育,员工转岗安全培训,特殊作业、特殊岗位、特殊领域人员、特殊时间段上岗前的教育和培训。进行员工安全教育培训1058人次,设臵安全宣传横幅6幅,安全宣传标语32幅,安全宣传栏14期,投入资金0.62万元。

3.严格重点领域的专项整治。完成了防雷检测工作、有毒有害气体检测仪表校验、安全设施校验等,投入资金0.979万元;5月完成了规范化下井作业管网计划性清淤;抓好配电设备、消毒设备、特种设备、安全设备、有毒有害物质、危险化学品、防护器具配臵、工器具校验等设备设施方面的管理;确保消防安全,每月对厂区内所有灭火器进行了全面检查,对已到期灭火器药物补充更换。

4.严格车辆管理制度。加强车辆和饮食卫生管理,修订《车辆和驾驶员管理实施细则》,严格公务用车管理,特别是节日前的车辆检修及节假日期间车辆使用停放管理;组织准驾人员进行有关安全驾驶的法律、法规学习;不定期实行车辆的转动部分、传动部分、制动系统的安全检测;严格出车制度,每月进行车况、车容、安全检查制度,建立车辆保养维修记录,确保行车安全。

5.严格落实综治管理。落实治安、防火责任,成立了义务消防队,并加大巡检力度;落实相关措施、手段,加强门卫管理、严格门卫登记制度,做好内部治安、防火、防盗和信访、稳定工作,确保生产秩序正常。

6.重点强化防汛工作。结合公司实际,公司在5月初专门就防汛工作组织全体员工召开了两次专题会议;公司安办制定具体可操作性防汛方案,包括成立机构、信息收集、设备设施定期维护、预警机制、现场应急处臵等内容,要求生产管理人员加大监督落实力度,确保安全渡汛。

7.完善职安健体系体系创建。通过开展职安健体系创建活动,请具有专业资质的评价公司进行职业病危害现状评价,成功完成职安健体系创建。

8.规范污泥管理:

①严格按照集团、xx公司要求,通过邀标评审方式确定污泥打包、运输单位,污泥打包工作人员必须符合岗位要求、建立健康档案,接受我司组织的安全培训,方能上岗作业;

②对污泥的处臵方式也对承办单位也做了限制性要求,我方生产管理人员加强了监督力度;

③对外单位(镇级污水厂)借用污泥现象,明确了由地方环保局出具情况说明,使用单位出具承诺书,经公司经理同意方能外借。

10.加强下井作业管理:一是按照下发《下井作业管理办法》,每年至少应对下井作业人员进行3次安全技术培训。在计划性清淤前,对其培训一次。二是对清淤单位资质、人员健康证明、人员意外保险单进行验审。三是由于x管网作业难度大、安全风险高,在计划性清淤前,对施工方进行安全技术交底,学习《下井作业管理办法》及提出安全防护要求。施工过程中,严格按照《下井作业管理办法》执行,认真填写《下井作业申请表》、《下井安全作业票》,并安排分管经理、管网人员全程监督管理,确保人员安全。

11.加强服务外包管理。一是通过公司项目领导小组公开评审,确定服务外包单位,服务外包具有相应资质,人员符合相应年龄、健康要求。二是外包人员定期参加我方安全培训,共组织服务外包人员培训22次,共培训275人次。三是外包人员作业过程中,必须满足我方安全要求,接受我方安全监督,安排专人安全监护。四是费用结算办理,必须满足我方相关程序。包含工程结算书、我方专门现场代表确认签字、结算时逐级审核签字。

(三)深化基础管理,着力建立打基础的长效机制。

1.按照“岗位有责任,行为有规范,工作有目标,奖罚有依据”的总体要求,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实责任制,细化各岗位的考核细则,严格考核,真正激发员工的工作积极性。

(1)继续建立健全企业规章制度。进一步按照集团和xx公司各类规章制度进行了补充完善,修订了《考勤管理办法》、《切块(专项)资金项目管理实施细则》、《物资验收工作实施细则》、《车辆及驾驶员管理实施细则》等七大类制度总计350余项(涵盖了行政后勤、安全生产、财务管理、报表台账、计划物资、人事劳资等方面,其中安全制度156项、行政后勤管理制度14项、生产管理制度62项,财务管理制度5项、计划物资管理制度11项、人事劳资管理制度3项、报表台账100余项等),为实现规范化管理提供根本保证。

(2)开展爱岗敬业素质教育。每月召开各种座谈会和研讨会,结合公司实际,查找制约公司发展的重点问题,理清公司重要规划的发展步骤;针对公司员工工作责任心较差的现状,公司在全体员工中开展了“个人保班组、班组保科室、科室保公司、公司保个人”的主题教育。

(3)建立健全考核激励机制。为加强公司管理,确保公司生产经营计划的有效实施,提升执行能力,充分发挥绩效考核奖勤罚懒的作用,激发员工的工作热情,正确评价员工的工作实绩,x排水公司结合《工作日志管理办法》,进一步完善了公司绩效考核管理体系,

制订了《x绩效考核管理实施细则(试行)》。《细则》坚持客观公正、公开、与收入挂钩、逐步完善、过程与结果并重等五大原则直接考核到个人,逐步形成责、权、利相统一的科学、合理的激励约束机制,真正实现了利益分配同工作完成情况、工作表现以及工作成果挂钩;制订绩效考核办法的同时,为认真组织落实,x排水公司成立了公司领导班子、中层管理人员、职工代表组成的绩效考核工作领导小组,不定期召开各种座谈会和研讨会,查找问题、解决不足,争取创建有特色的考核新模式。

(4)加强执行力建设。狠抓制度落实,严格照章办事,抓住典型事件,对那些故意违犯规章制度、破坏集体利益、不坚持原则,不落实公司要求的典型事例进行及时处理,教育了公司的干部职工。

2.进一步提升人力劳资管理水平,抓好职工的业务技能培训,切实提高职工队伍整体素质,重点加强职工动脑、动手能力的培养。

(1)加强理论知识培训:为进一步公司员工的业务知识和技能水平,结合实际工作需要,年初制订了全年员工培训计划,确保全员持证上岗率达到100%。内部组织了各类设备安全操作规程、工艺运行参数分析、突发事件应急预案、电钳工业务等多项业务的培训,特别是通过开展“每周学习日”活动,每周选择一天对所有员工进行专项理论知识培训;同时也安排报送符合条件的员工参加集团职校化验员中级培训、污水处理中级工培训、班组长安全复训等。目前已有两名职工通过中级化验工培训,三名职工通过注册助理安全工程师考试。

(2)加强技能实作培训:为切实提高员工实际操作能力,外送员工对特种设备操作、特种行业操作、设备维修、水质化验等技能进行了培训;同时采取请教上门、干部带班等方式对现场巡检、报表规范、设备维修、污泥驯化培养、日常故障处理等实际操作方面进行了现场培训。x排水公司通过采取集中培训与经常性教育、请进来教、领导带班学习等方式,理论结合实际,多方位、全纵深地加强员工教育培训,20xx年1至5月共培训职工318人次,员工队伍岗位技能和综合素质得到了大幅度提升。

(3)加强人力劳资管理工作。按照集团关于做好工资预算和工资专项审计的要求,加强对劳动用工、工资发放等工作的监督管理,外送人事劳资管理人员进行培训,杜绝违规发放工资现象的发生。

3.进一步提升计划物资管理水平。一是加强物资采购计划的审核工作,提高物资的月、季、年度采购计划的准确性,保证生产的正常运行和物资的有效储备;二是建立物资计划采购制度,对相关部门需要采购的项目,必须填制《物资采购申请单》,列明采购原因,采购物品的规格和型号,经审批后,才能实施采购;三是建立物资验收制度,采购入库的物资需经专人验收签字并填写《物资验收单》,经双方签字确认验收无误的物资才可办理结算;四是严格执行招(议)标管理办法,凡大宗物资、生产材料、设备等的"采购必须坚持集中招标和对比谈判;五是建立物资采购和信息数据库,每季度统计变更一次,保证物资采购价格的准确和统一;六是深化库房标准化建设,建立了备品备件库房、危化药品库房、抗洪抢险库房、盐酸库房、设备库房、生产工具库房、劳保物资库房等七大类库房进行分类管理,并严格按照库房管理要求,及时盘存、分类入库,做到小件不缺、通用件常有、大件总量不积压。

4.进一步提升财务管理水平。20xx年,财务管理采取资金管理突出一个“零”字、费用开支坚持一个“降”字、会计核算落实一个“真”字、审计监督强化一个“严”字、制度修订突出一个“细”字。在不影响生产正常运行的同时,实现了资金零上收对于企业经营运行中所出现的各类违规行为坚决予以制止,从根本上规范财务部门的会计核算行为,顺利通过各级单位及部门的财务检查。

5.进一步提升行政后勤管理水平。一是严格专项费用的使用,严控管理成本,特别在专项费用的使用方面严格履行程序,完善相关文件和制度,加强了监管与控制。二是加强公文管理,强化公文培训,严格按照集团下发的公文格式要求行文,1-10月公文退回率为零;三是严格按照加强厂区、工作区域、食堂及宿舍标准化管理。

(四)进一步抓好项目的论证审查、过程监控、审核验收重点环节,使项目资金的投入真正发挥效益。

1.抓制度完善和执行。完善了切块(专项)资金项目管理工作管理办法、工作规则,明确了领导班子和各部门的职责分工。

2.始终坚持项目建设“安全、规范、优质、高效”原则,围绕申报项目实施的可行性和投资效益,充分开展科学论证。一是通过现场调研,对申报项目实施的可行性和投资效益进行了认真论证分析,在充分认为项目实施投运后对安全生产、水质达标排放、增加效益、降低和控制成本有着明显的重要作用;二是对项目的安全性进行了全面的评估,把可能出现最不利的因素进行了分析,制定出有效的解决措施;三是在项目满足以上条件后进入方案设计及立项阶段。

3.坚持对项目建设重点环节进行“过程监控”。一是严格执行集团项目建设管理办法及相关规定。所有项目均采用公开(邀请)招标、竞争谈判、询价比选方式确定项目实施单位,确保项目建设的优质高效,全年xx公司共下达切块投资计划216.5万元,实际签订合同金额206.62万元,共节约资金9.88万元;二是切实加强工程建设过程中安全、质量、工序报验、隐蔽工程及施工措施的审核管理,并注重工程资料和图像资料的管理;三是严格执行工程设计变更程序,严格执行项目结算审查和资金使用管理制度;四是加强服务指导和协调。

(五)强党建工作创新,促进企业科学发展。

切实抓好党建工作,为实现企业新跨越新发展提供更加坚强有力的思想保证、政治保证和组织保证。

1.贯彻落实“党的十八大、十八届一中全会和__届中央纪委七次全会精神”,增强企业发展力。一是以年内力争获得“优秀党支部中心组”命名为目标,制订了年度中心组学习计划。二是认真开展中心组学习。通过领导班子专题学习、员工集中教育、座谈交流等方式抓好对十八大精神的学习贯彻,通过定期组织专题宣传展板,心得体会展评、岗位演讲等多种形式的配合活动,不断引导员工搞好学用结合,切实投身于“精品”第二阶段的建设工作上来,全年共开展中心组学习10次,共315人次参加了学习。三是认真贯彻党的路线方针政策,深化党的基础知识教育。每月组织党员、预备党员、积极分子学习《中国共产党历史》,学习中做到“两个结合”,即与本单位员工的思想实际相结合,着力解决工作责任心和工作主动性等思想、作风中存在的突出问题;与本单位的工作实际相结合,按照双创工作要求,着力解决发展创新、工作的前瞻性和深度等。

2.以“四好”班子创建和构建惩防体系的深化,增强领导力。一是以“五好支部”、“四强四优”创建为载体,深化“三会一课”制度的落实,加强领导班子建设和党员队伍建设,认真开展民主评议党员活动,全面调动职工的积极性,激发出职工内心的主动性、创造性。二是狠抓党风廉政建设。加强学习教育,认真落实市国资委党委《重庆市属国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的实施意见》,进一步明确决策的范围、规范决策的程序,强化监督检查和实施责任追究,坚持以学习贯彻关于廉政建设的《实施纲要》和《学习纲要》为重点,不断增强干部的法律意识和自律意识。通过完善机制和加强教育,使公司的各级干部增强了防范意识,提高了拒腐防变的能力,筑牢了思想防线。自公司成立以来,在全公司的各级干部中未发生一起违规违纪事件。

3.高举群众路线旗臶,积极搞好教育实践活动。为认真搞好公司党的群众路线教育实践活动,公司及时成立了教育实践活动领导小组,为活动的顺利展开提供有力的组织保障;制定了《教育实践活动实施方案》,为全面深进展开好活动提供了具体指导;召开了民主生活会,查找问题、解决问题,积极开展批评与自我批评。

4.以基层党组织建设和活动载体的创新,增强战斗力。一是认真开展民主评议党员活动,极积深化“创先争优”活动,完善“党员活动室”、“党员示范岗”、“党员责任区”的建设和管理;二是开展员工内部矛盾纠纷化解活动,坚持公司级每月两次、部门级每周一次的员工思想摸排活动;三是开展入党积极分子培养和党员的发展工作,共送培入党积极分子1人。

三、存在的问题

1、x公司进水水质春冬两季异常、造成工艺的调控困难,影响出水水质,将协调政府相关职能部门针对源头水作仔细的普查,摸清源头水质情况,尽量让超标水不进入收集管网。

2、随着水量的增加,一组生物处理系统已严重超负荷,无法确保稳定达标排放,需启动两套系统,同时北城泵站已生产移交,相应电耗可能需大幅增高,希xx公司在下达明年生产经营计划时给予充分考虑。

3、管网进厂隐患箱涵属重大安全隐患,尚未整改,望上级公司下发整改意见,尽快整改。

4、出水水质虽有根本性的改善,但还没有达到持续稳定,有时还有些波动,需要生产管理人员,加强学习,不断探索,总结经验,力争尽快做到持续稳定达标。

在xx公司各类考核中,排名靠后,其中主要是安全生产扣分严重,影响公司整体排名,要找准问题根源,积极改进,争取在来年的工作中取得好的成绩。

污水处理年终总结篇6

时间如流水,不平凡的20xx年即将过去,回想过去的一年内心不禁感慨万千。今年新冠肺炎疫情的出现,使我们的工作和生活发生了很大的变化。20xx年疫情就是命令,防控就是责任。在党中央、公司领导的统一领导下,针对新冠肺炎疫情做出了一系列有效的防控措施,保证人员健康,企业正常生产运营,全厂员工无一人感染新冠肺炎病毒。

在公司领导的指导下,在同事的支持下,较好地完成了20xx年的工作,现将完成工作汇报如下:

一、生产方面

1.20xx年共处理水量2386万吨,日均处理水量65396吨,比设计日处理水量增加9.72%。

2.新冠肺炎疫情出现后,在公司领导统一安排下,我们进行封闭管理,运行班组全员进行驻厂运行,人员不外出,同时上班人员每日对生产区域进行消毒,上班期间做好个人防护措施,防止感染新冠肺炎疫情。

3.在生产部全体同志共同努力下,全年顺利通过水质采样检测,且全年排放水无超标情况。

4.日常根据生产数据,进行调整工艺,调整药剂投加量,做到节约用药;设备在用电时,在不影响出水水质的情况下,降低能耗,节约成本。

5.每天做好日常工作安排,随时准备政府相关部门进行检查。

二、安全方面

1.做为安全小组成员,自己深刻明白安全生产的重要性。平时工作中,自己以身作则,安全生产的问题放在首位,同时也在监督和提醒同事们安全操作。如果存在安全隐患需要整改的地方,极力配合安全小组成员完成整改。

2.在新冠肺炎疫情出现严重时,每日不定时进行定位抽查运行班组人员,防止人员外出。在疫情严重时,对在家隔离不外出的人员进行心理疏导,防止在家隔离出现心理恐慌导致的不安全行为。

3.在疫情严重时,驻厂运行期间,自己以身作则,做好自己防护的同时也要提醒同事进行自己保护。每日监督运行班组人员进行生产区域的消毒,保证运行人员的安全。

4.工作中巡检时,发现存在安全隐患的地方,第一时间向安全小组领导和成员汇报。对于存在隐患的地方说明情况,并汇报整改措施,将隐患扼杀在摇篮中。

4.厂区危险化学品属于管控药品,我厂根据公安局各项规定和要求,规范化存储、使用,将安全隐患和风险降到最低。

5.今年6月份的安全生产月和安全生产演练,新增加了新冠肺炎疫情处置方法,使我们更加熟练掌握处置应急事故的方法。

三、党建工作

1.及时完成上级党委下发文件的学习、讨论、宣传。

2.按照共产党支部工作条例及时完成“三会一课”、“主题党日活动”等。

3.3名同志转为入党积极分子,2名同志提交了入党申请书。

4.完善党建系统的信息及人员资料。

四、自身不足之处

1.在日常生产中,生产任务多,有时考虑、协调不够完善。

2.20xx年生产药剂量比20xx年使用较多,平时对药剂使用量管控不够严格,没有及时调整使用量。

3.对生产药剂检查力度不够。

4.党建信息平台录入工作不够及时。

五、20xx年计划如下:

1. 超额完成公司处理水量目标。

2. 根据生产数据及时调整工艺,保证全年水质取样顺利通过,全年水质无超标数据。

3. 根据生产数据,调整药剂使用量,节约能耗,降低生产成本。

4. 提高党建工作质量,完成上级党委下发的任务,按照相关文件开展各项工作。

污水处理年终总结篇7

我是运营部门的一员,很高兴、同时也很荣幸在这辞旧迎新之际,能够汇报自我在本年里面的工作状况。

我是污水处理厂的一名新员工,这一年时间的工作实践让我有机会目睹我厂的成长与进步,而回首这一年的工作,我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关怀下,我厂沿着科学发展的路线不断前进,逐渐走向成熟,为南畲朗污水处理厂的环保事业做出了杰出的贡献。而我个人,也随着厂子的进步得到完善和提升,理论水平和技术管理潜力有了大幅的跨越。接下来,我从以下几个方面进行工作总结,并诚挚地期望各位领导和同事们给予指导。

一、在工作态度方面

我思想端正,求真务实,能以用心上进的态度对待工作,一丝不苟,敬业奉献。我深知,我的工作是光荣的、伟大的、高尚的,在这个大力提倡科学发展、和谐社会的时代,低碳、绿色、清洁、环保是永恒的主题。我国国民经济与建设的十二五规划纲要推荐中也提出,要坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点。所以,我怀着朴实的态度,勤勤恳恳工作,时刻走在前列,在思想上视工作高于一切。

二、在工作业绩方面

我用心创先争优,严格把关,不断优化管理方法和思路。自我厂运营以来,不断地进行设备调试,我在最短的时间内熟悉新设备和新的操作程序,使新设备在最大程度上发挥了作用,提高了工作效率,并保证了工作中各项流程的安全和顺畅,创造了零失误率,圆满完成年终指标!当然,这与同事们的密切配合是息息相关的,全厂职工们的团结和融洽也是我工作中的重要动力。

三、我想借此机会剖析一下自身存在的不足和具有的优势,以明确在未来工作中努力的方向。

我是一名普通职工,在与年轻职工的共事和交流过程中,我感受到年轻人所具有的蓬勃的生机与活力,他们较高的科学文化素质和熟练学习和应用新技术的潜力让我认识到自我存在的差距,在新的一年里,我也要不断加强学习,与时俱进,创新思想。同时持续自身经验丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点,改善方法,提高效率,保证污水净化过程的安全、高效。

回首过去,几多风雨;展望未来,信心满怀。相信在工厂领导的带领下,在同事们的支持下,我会继续努力,争取创造更好的成绩,期望大家给予监督和指导!也相信我们的污水处理厂实现新的辉煌!最后,衷心地祝愿各位领导和同事们在新的一年里工作顺利!万事如意!身体健康!合家幸福!

污水处理年终总结篇8

尊敬的各位领导、亲爱的同事们!

大家好!

我是负责,很高兴也很荣幸在这辞旧迎新之际,能够代表污水处理厂的职工朋友们汇报本年的工作情况。

我是污水处理厂的一名老职工,多年的工作实践让我有机会目睹我厂的成长与进步,而回首这一年的工作,我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关怀下,我厂沿着科学发展的路线不断前进,逐渐走向成熟,为渤海新区的环保事业做出了杰出的贡献。而我个人,也随着厂子的进步得到完善和提升,理论水平和技术管理能力有了大幅的跨越。接下来,我从以下几个方面进行工作总结,并诚挚地希望各位领导和同事们给予指导。

一、在工作态度方面,我思想端正,求真务实,能以积极上进的态度对待工作,一丝不苟,敬业奉献。我深知,我的工作是光荣的、伟大的、高尚的,在这个大力提倡科学发展、和谐社会的时代,低碳、绿色、清洁、环保是永恒的主题。我国国民经济与建设的十二五规划纲要建议中也提出,要坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点。所以,我怀着朴实的态度,勤勤恳恳工作,时刻走在前列,在思想上视工作高于一切。

二、在工作业绩方面,我积极创先争优,严格把关,不断优化管理方法和思路。今年*月我厂进行设备更新,我在最短的时间内熟悉新设备和新的操作程序,使新设备在最大程度上发挥了作用,提高了

工作效率,并保证了工作中各项流程的安全和顺畅,创造了零失误率,圆满完成年终指标!当然,这与同事们的密切配合是息息相关的,全厂职工们的团结和融洽也是我工作中的重要动力。

三、我想借此机会剖析一下自身存在的不足和具有的优势,以明确在未来工作中努力的方向。我是一名普通职工,在与年轻职工的共事和交流过程中,我感受到年轻人所具有的蓬勃的生机与活力,他们较高的科学文化素质和熟练学习和应用新技术的能力让我认识到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不断加强学习,与时俱进,创新思想。同时保持自身经验丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点,改进方法,提高效率,保证污水净化过程的安全、高效。

回首过去,几多风雨;展望未来,信心满怀。相信在工厂领导的带领下,在同事们的支持下,我会继续努力,争取创造更好的成绩,期望大家给予监督和指导!也相信我们的污水处理厂实现新的辉煌!最后,衷心地祝愿各位领导和同事们在新的一年里工作顺利!万事如意!身体健康!合家幸福!

以上是我的工作总结,谢谢大家!

污水处理年终总结篇9

20xx年是xx市中心城污水处理厂投入生产运行的第x年,在今年x月份,我司维修部对全厂设备进行了大规模的检修和更换,在正常的检修过程中出现了一些突发事件,造成氨氮超标,经过后期一系列的整改,目前我厂运行正常、出水达到合同约定的标准。从今年整体情况来看,无论是从工艺控制还是人员管理或是设备运行,都在运营的过程中取得了一些进步和成长,在市、区的关心与公司的支持下,xx市中心城污水处理厂全年生产运行基本稳定,无重大安全生产事故发生。现将处理厂这一年来的工作如下:

一、运行概况

1、工艺控制

我厂x月份处理厂累计处理生活污水预计达到x万吨,日均处理量约为x万吨,最高日处理量为x万吨,平均进水CODxmg/L,出水CODxmg/L,累计削减COD为x吨;平均进水氨氮xmg/L,出水氨氮xmg/L,累计削减氨氮为x吨;x-x月份产生剩余污泥x吨,共耗用PAM絮凝剂x吨,污泥含水率平均低于x%,其中x吨剩余污泥已全部运送至xx区生活垃圾填埋场进行无害化处理;x-x月份处理厂共用电总量为x万度,月均耗电量约为x万度;日均耗电量x度,平均吨水耗电量为xkw/h/吨。

我厂于20xx年x月末至x月末对反应池内曝气设备进行检修,在检修结束恢复使用后,反应池内活性污泥出现不同程度的流失及减少,造成生化处理效率下降,出水氨氮超标。通过采取一系列恢复措施后,目前我厂运行稳定,出水水质各项指标平均值检测情况如下:CODcr36mg/L(标准值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(标准值≤20mg/L),SS8mg/L(标准值≤20mg/L),总磷0.3mg/L(标准值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(标准值≤15mg/L),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》国家一级B标准的规定。

2、设备运行

自20xx年x月份运行以来,我厂已经运行x年多,(法制宣传活动)为保障处理厂设备的安全、高效、正常持续运行,今年对设备进行了全方位检修、更换,除了按照设备说明做好零部件上油润滑保养工作,延长设备使用寿命外,目前已经完成的主要工作为:x台曝气风机的润滑油及皮带更换;x台提升泵润滑油的更换及止回阀的检修;x台推理器更换润滑油;压泥机系统更换润滑油及高压清洗系统;x台水阀及气阀的检修;x台回流泵及污泥泵检修;3#曝气风机更换扇叶;3#滗水器更换液压螺杆;紫外消毒设备更换灯管、套管及镇流器;对生化池曝气盘进行全面检修、更换;对生化池在线监测设备(污泥浓度计、溶解氧仪、液位计)进行全面的检修、更换;完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、防腐工作;完善了中控系统等,我厂根据实际运行中出现的问题,逐渐完善设备设施操作规程,并对全部职工进行了培训,保障污水处理厂设施、设备正常运转。

3、化验分析

污水处理厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作,指导配合运营工作。根据化验室监测结果表明:今年x月份我厂运行稳定,出水基本达标,x月、x月出水氨氮出现部分时段超标现象,化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率,为工艺调整依据。从今年x月底开始,出水逐渐恢复到达标,目前各池运行正常,各项污染物指标均达标排放。另外化验室每月配合xx市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测;配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备准确度;此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时,化验室还承担着相关数据的上报工作。

4、其它

今年我厂接待外来参观及各级部门检查达x多次,每次都争取以最好的状态迎接检查和参观任务,对各级提出的问题我们积极进行整改,好的意见积极采纳。今年x月x日,市政府x市长、区政府x区长、园区x主任、市环保局x局长、区环保局x局长等带领组莅临我厂,在听取了污水处理厂工作汇报的基础上,对我厂的实际运行情况进行了现场检查,对我厂的整改情况及运行情况都给予了充分的肯定,组也为我厂的运行提出了宝贵的意见。

二、人员管理情况

1、人员培训情况

目前污水处理厂在岗人员x名,其中管理人员x名、运行值班人员x名、化验x名、财务x名、电气维修x名、采购x名、厨师x名。今年结合处理厂实际运行,通过辅导+考试的形式,组织全厂人员培训x次,考核x次。

通过一系列的培训及考核,一方面使全厂职工更详细的了解我厂运行的工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响因素,以便在日常运行操作中及时掌控各个工艺参数;另一方面也提高了全体职工的专业技术知识及操作水平,为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。

2、管制制度

制度化、规范化的管理是污水处理厂发展的主要方向,今年我厂制定并完善了一系列的规章制度,包括各岗位的岗位责任制、安全生产管理制度、交接班制度、失职追究制度、卫生管理制度、早会制度、化验室管理制度、食堂管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度,另外还根据实际运行情况,完善了设备操作规程、各类报表及生产资料。通过上述一系列规章制度及规范规程的实施,我厂的管理工作更上一步,为今后的正常运行打下了坚实基础。

三、二期工程建设情况

1、二期工程进展情况

由于xx市城市发展需要,目前我厂已经上马的二期工程项目预计投资x万元,主要建设两座CASS池、一座格栅间及配套设备、管道及电气安装工程。二期项目于20xx年x月x日正式开工建设,至今已累计投资x万元,目前二期两座CASS生化反应池土建施工完成,细格栅间主体工程已完成,剩余格栅间的装饰装修部份预计将于明年x月x日前完成,其余二期配套的土建部份将于x月x日前全部完成并进行设备安装,约x月底完成全部工作,争取x月开始进水、调试、运营。

2、目前二期工程的工作重点

目前已经进入冬季,由于xx市地理气候因素,不宜继续施工,当前的工作重点是二期土建工程的越冬防护工作,为明年的工作打下良好基础,我们准备实施的措施是:

1)外墙采用砂石土等不膨胀材料进行回填x米。

2)内池壁粘贴xm高保温板,池内注水xm深;24小时专人巡查、破,削减池内冰水对池壁的内压力。

3)裸露在外的梁、柱四周采用保温板或保温棉覆盖防护。

4)池体及池壁周围装置防护栏杆及警戒标识,加强日常管理和维护。

5)随时跟踪天气变化,根据具体情况,采取相应的防范措施,严格按照我公司项目部越冬实施执行,限度地平安顺利的渡过这个冬季。

四、20xx年工作思路

20xx年对于xx市污水处理厂是非比寻常的一年,明年二期工程将会进入正式运行,届时整个污水处理厂的日处理量能力将达到x万吨,更多的压力代表更多的动力,经过今年全厂设备的检修,我们相信新的一年,在市、区各级的关心和公司的支持下,我们全体员工必将一如既往,全力以赴,尽努力完成新年度各项任务及的工作目标,保证污水处理厂稳定运行,设备正常运转,出水达标排放,为污水处理事业交上一份满意的答卷。

污水处理年终总结篇10

在不知不觉的繁忙工作中我们迎来了新的一年,20xx年是有意义的、有价值的、有收获的一年。回顾这一年的工作,作为污水处理厂的一名员工,我被企业的蓬勃发展和公司同仁之拼搏的精神感染。

过年一年我在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身坚持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了诸多不足和缺点。

现将过去一年的个人工作总结如下:

一、厂区建设

一、及时跟进厂区土建建设情况,每日到现场考察监督土建工程进展情况,确保工程保质保量按时完成。力争省优工程,为以后进水运行提供最基本的保证。

二、全面跟随安装工程师进行污水处理设备及其他设备的安装调试,在安装过程中努力学习这些设备的性能、作用及简单维护修理工作。为以后运行提供技术支持。

三、参与管网的建设工作。由于初期建设人手不足,我主动到管网建设标段进行安全管理工作。对管网建设中的标示牌、护栏、安全标记、用电安全及高空作业进行全面管理,做到全年无一起安全事故发生。

四、努力提高工作各种技能,到兄弟单位进行参观学习。在7月初,我厂职工在领导带领下到污水处理厂学习,学习期间陪同其人员全程工作,对污水处理的基本理论知识,日常巡视及工作制度全面学习,体会深刻,为我厂运行提供技能基础。

五、参与运行管理。对全厂生产运行进行管理,加强员工之间的协作精神,促进集体意识,使大家在工作中互相团结,劲往一处使,力往一处出,使各个工种连接顺畅,运行正常。

六、对员工进行专业知识培训。在培训期间,对污水处理日常知识,巡视内容,巡视路线,表格填写,安全教育等进行全面培训。培训中使用内部教,请专家到现场解说等方法,使员工熟练掌握污水知识。

七、全年实现安全生产。

安全生产是企业经济工作的生命线。我厂坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段,使安全意识深入人心。在工作中,广大员工严格遵照操作规程,全年顺利实现了无事故安全生产。

八、活性污泥培养取得圆满成功

我厂采用的是改良型氧化沟工艺,为确保污水的处理效果,首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自9月16日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内,我们的技术人员克服经验不足、时间紧迫的情况下,制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种成活。菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,有效的保证了出厂水达国标。

九、强化节约意识,成本控制卓有成效

为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,根据公司的统一部署,结合我厂实际情况,污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。

厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议,要求广大员工自觉提高节约意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动,使节约意识深入人心。

二、管理人性化、规范化、科学化,员工整体素质不断提高

(一)推行竞聘上岗、定岗定薪,实现改制后的平稳过渡

在公司的统一部署下,我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍,一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上,我们结合本厂的实际情况,灵活考虑了各种综合因素,对部分员工的工资做出了一定调整,并得到了广大员工的理解和支持。在运行中,依据生产实际进行了几次小范围的人员调整,人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定,安心本职工作。

(二)完善规章制度、建立激励机制,员工工作积级性大大提高

为规范管理,我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册,发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中,坚持制度化、科学化管理,员工自我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行,我厂的日常管理更为规范。

(三)多种形式相结合,加强业务培训,提高员工队伍素质

为使企业立于不败之地,只有不断提高员工素质,增强企业团队精神。为此,我厂采取“引进来”的方式,多次组织员工进行业务培训,培训内容涉及:工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识,进一步加深了员工对本厂基本情况的了解,掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范,具备处理突发、应急事件的能力。同时,我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务能力。今年,先后派出技术人员去往武汉落步嘴、河南漯河污水厂实地考察、学习,为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训,污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外,我厂还积极开展爱岗敬业活动,并将该活动与绩效考核紧密结合起来,通过这一系列的连动措施,员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。

(四)营造人文管理氛围,建立有自己特色的企业文化,为员工提供一个成长和发展的空间

“绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点,充分发挥他们的优势与特长,是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触,而是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的青年,厂部经研究决定,对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。同时,根据员工工作的实际需要,我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下,增设了节假日餐及晚餐,解决了上倒班人员的后顾之忧。此外,还增设了活动室,解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外,我厂还从有限的活动经费中划拔出资金,添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品,极大地丰富员工业余文化生活。

污水处理工程,保持我县可持续发展,造福愚蒙的基础设施建设项目,对于解决城市污染问题,提高市民生活质量,为我县创建“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时,污水厂也是各级主管部门关注的焦点。

(五)、存在的问题和下年度的工作计划

污水处理行业是个新兴的朝阳企业,不管是在经营管理还是在具体的业务操作上,我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作,从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。

年我们的主要工作目标是:确保安全生产,努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理,实现四个“确保”:确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训,提高从业人员的操作技能。

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