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领导班子建设总结 学校领导班子工作总结范本

时间:2023-02-28 22:40:03 来源:晋佑范文网

下面是小编为大家整理的领导班子建设总结 学校领导班子工作总结范本,供大家参考。

领导班子建设总结 学校领导班子工作总结范本

学校领导班子工作总结

一年来,我校在上级主管部门的正确领导、关心和支持下,以十九大会议精神为指导,圆满完成了各项工作任务,现将工作情况总结如下:

一、加强学习、廉洁自律,创建高效的领导班子

1、加强学习,理论武装头脑。为提高管理水平和思想修养,学校党政一班人十分注重加强自身学习,并积极带领广大教师认真学习,在政治上、思想上、行动上时刻与党中央和上级组织保持高度一致。

2、科学管理,明确职责分工。在学年初,根据工作性质和范围进行新一轮中层干部聘任,有些岗位进行了调整,有些岗位也吸收了部分年轻成员。班子成员既团结协作,又能独挡一面,主动地、创造性地完成自己的分管工作。

3、建章立制,自觉廉洁行政。班子的每一位成员,都能贯彻落实党风廉政建设的各项规定,坚决抵制有偿补课,有偿托管,廉洁从教,树立好自身良好形象。

二、加强德育和文化建设,为学生的发展营造良好的氛围

1、学校充分利用学科特点和校本课程,对学生进行道德教育。学校编印了读本,教育引导学生保护和弘扬家乡文化,传承和创新传统文化。

2、抓好“班队”德育主阵地,上足上好每一节班队课。对学生进行文明礼仪,交通安全,遵纪守法,习惯养成等行为规范教育。

3、主题月活动常抓不懈。少先队工作每月有主题,根据上级文件精神指示结合学校工作实际进行针对性的教育。今年学校开展了学党史系列活动、“习爷爷在宁德的故事”进校园实践活动、“童心向党”系列活动等。在中秋、端午等传统节日中,开展“我们的节日”系列活动。

三、团结协作,奋力拼搏,扎实推进学校工作的开展

(一)加强教学教研工作,提高教育教学质量

1、强化常规管理,夯实质量。我校加强教学常规管理,推行巡课制度。及时了解各学科存在的问题,对薄弱年级、学科继续采取跟踪调研。

2、推进学校共同体建设。我校积极参加共同体研究会议和听评课工作,积极参与共同体建设各项教学活动和教研工作,提高教师业务水平。

3、深化教研,优化教学。我们通过专业阅读、专家引领、外出培训观摩、专题研修、课例研究、等途径提升老师们的专业素养。

拓宽老师的视野,引领成长。 

(二)规范办学行为,促进学生健康和谐发展

1、我校把“双减”作为一项重要政治任务抓紧抓好,组织教师自行设计家庭作业,有效减轻学生过重的课业负担,让学生全面发展,健康成长。

2、严格执行新课程计划,保证开齐国家设置的课程,严格执行国家体育课时规定,确保学生每天 1 小时阳光体育锻炼时间。

3、学校因校制宜制定实施方案,科学规范管理,确保课后服务工作安全有序。不断创新课后服务模式,目前开展了午托、四点半托两种课后服务模式,并有“5+1”和“4+1”模式供学生选择。同时课后服务在充分尊重学生家长的意愿,在学生家长自愿的基础上进行,课后服务成本按照“家长为主,政府补助”筹措,学校通过家长委员会向自愿参加课后服务的家长收取费用。

4、立足校情,认真落实有关工作量的文件精神。我校小学编制的老师有106个,根据工作量指导标准的安排和学校实际情况,我们学校超编18人,除老师自己申请交流的15人外,学校从政策、全县小学教师超缺情况以及交流是一种趋势等方面对老师们进行分析,“动之以情,晓之以理”平稳地从91名老师中,抽调3名教师参加交流。针对学校实际情况,制定了语数学科教师周任课12节的标准,非语数学科教师周任课14节的标准。

(三)抓好学校党建工作,充分发挥战斗堡垒作用

一年来,坚持以党建引领学校发展,充分发挥党支部的政治核心作用,履行“一岗双责”,围绕党的教育方针积极开展工作。学校党支部2019年至2020年连续两年被教育系统党委评为五星级党支部。

(四)加强其它各项工作,建设平安和谐校园

在做好前述工作的同时,学校加强了对后勤、安全、卫生等各项工作的领导管理,确保学校各项工作的有序进行。

1、安全工作。

学校积极贯彻上级有关安全文件和会议精神,成立安全领导小组,由专人负责学校安全工作。开展生命教育、防灾减灾教育、禁毒教育,并定期举行消防、防震逃生演习,寄宿生还开展夜间逃生演练。在疫情期间更是严抓防控工作,严格按照相关要求,全面落实各项措施,对班级、校园、食堂进行定期消毒、定期大扫除,严把“入门关”,持续推进疫苗接种和常态化核酸检测制度。同时做好应对聚集性疫情准备,进一步完善应急处置预案,做好应急物资储备,强化应急演练,提高应急处突能力。

一年以来,学校无发生治安案件和安全责任事故,无发生校内外学生伤害事故。

2、财务工作。

严格遵守财经制度和纪律,加强学校收费规范管理,及时公布收入情况、支出情况,自觉接受社会监督。把有限的资金用在办学上,为学生的全面发展提供更优越的育人环境。

3、校务公开。

学校通过会议、校务公开栏等多种途径,对事关学校发展的重大问题以及涉及教职工切身利益的问题都进行公开,增加学校管理的透明度,保障了教职工的知情权,充分调动了教职工参与学校管理的积极性。

4、做好贫困家庭学生资助工作。

建立家庭经济困学生档案,做好资助经费的统筹和分配,按照学生资助中心的安排,落实好各种奖、助学金的评定、发放,使有困难的学生得到帮忙,并且及时领取到奖助学金。

  

回顾一年来的工作,我们的领导班子也存在着这样和那样的问题和不足,如班子成员中有的经验不够丰富,工作方法不够灵活。但是我们相信随着时间的逐渐推移,我们会越来越干练、越来越熟练地做好各自分管的学校管理工作,我们学校的明天一定会更美好。

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